5月12日，江蘇省經信委組織專家對我公司申報江蘇省管理創新示范企業進行了現場評定，經過查看車間現場、聽取匯報、質詢溝通，專家給予高度評價。
實施背景
公司創業初期選定了橡塑配料系統這一細分領域，長期以來此領域技術創新不足，舊有技術存在污染嚴重、投資使用成本高、機械結構復雜的缺點，國內外均沒有比較重大的技術突破。現代信息技術高度發展，使市場信息、技術信息高度透明和快速傳播，進而能在最短的時間內獲得市場信息和技術信息，原來那種依靠信息不平衡的局面和依靠時間差的局面已經消失，同時市場的全球化進程也打破了區域性的優勢。在社會發展的這種形式下，企業勢必需生產出比其他企業更具有創新性的產品，在這種你追我趕的競爭中，企業將進入一個新的創新局面。
如今依靠專業技術人員在各自專業的領域進行創新越來越困難，實際上更多的創新、更好的解決辦法都來源于跨領域、跨專業的合作，所謂創新只不過是舊有元素的重新組合。因此，要保持公司的持續、快速創新能力，不能再僅僅依靠企業中技術人員的努力，還必須不斷激發全體職工的創新潛力，開展全員技術創新活動,同時要鼓勵全體員工學習跨領域的知識，打造高素質的員工隊伍,構建企業的核心競爭力，增強企業抵御市場風險能力。
全員技術創新是促進企業發展的必然要求。公司必須緊密結合企業生產經營的實際,圍繞公司戰略目標和中心工作,重創新、求發展,積極開展全員技術創新活動,切實把全體員工的積極性和創造性統一到公司發展的大局上來,凝聚他們的智慧和力量,構建企業核心競爭力。
具體做法
1、健全完善機制，激發全員技術創新活力
建立統一、有力的組織機構。成立由總經理室為主導，研發中心、設計部、生產部等相關部門參與的組織領導機構，負責制定全員技術創新活動工作的年度計劃。對全員技術創新工作實行統一領導、統一規劃、統一部署、統一考核獎勵。成立專家指導委員會，對全員技術創新工作實施技術指導。組建以技術創新為主要目標和內容的職工技術協會，使全體員工在不同的領域、不同的崗位能充分施展聰明才智。建立系統、實用的激勵體系。制定《全員技術創新項目管理與獎勵暫行辦法》、《提案改善管理辦法》等，對在創新活動中出現的好建議、好成果給予物質獎勵。同時，大力推進工人技師評聘制度，對職工通過創新活動所獲得的技能成果給予鑒定和認可，并按照國家和公司的有關規定給予相應的經濟待遇或補貼。建立科學、有效的評審機制。組織工會協同技術中心，負責各子公司和職工個人的經濟技術創新成果的申報、考評。認真做好對職工發明專利、科研成果、技術革新成果等的申報、評審、鑒定、命名和推廣工作。
2、加強員工培訓，鼓勵員工跨領域學習
創新也有方法，掌握了好的創新方法才能夠加快創新的速度，取得更多的創新成果。2013年公司安排多名員工外出學習TRIZ創新方法，取得TRIZ工程師證書，并安排取得TRIZ工程師證書的人員作為講師，對全體員工進行TRIZ創新方法進行培訓、指導。
僅有創新方法，而沒有對各個行業領域的廣泛認知，仍然難以產生大量的創新成果。因此，公司通過派遣員工至高校學習、請高校的老師來公司開展講座、建立企業圖書室等多項措施，來鼓勵員工學習了解各個領域的知識。如2013年、2014年分別安排員工至青島科技大學高分子材料工程學院（暑假班）學習高分子材料相關知識，并多次邀請青島科技大學杜愛華教授、高占光教授來公司講課，公司圖書室購買了大量的圖書，涉及經濟、政治、歷史、管理、計算機技術等各個領域。
公司以提高員工素質為重點大力開展員工技能培訓，通過實施全員培訓的方式，將崗位技能的專業重點作為培訓主要內容，采用學歷教育、脫產輪訓、專題講座、職能拓展訓練等培訓方式，并針對不同的培訓對象、培訓內容和形式采取不同的考評獎懲辦法，進一步確保了培訓的效果。通過不同形式的綜合性機能培訓，讓職工不斷掌握新知識，儲備新技能，成為復合型、技能型人才，增強了職工自主創新能力，為實施職工技術革新活動提供了智力支撐和素質保證。
3、保持全員技術創新活動與企業發展目標一致
將推進全員技術創新活動作為企業發展戰略手段，保持技術創新活動與企業發展戰略目標一致，緊緊圍繞提高產品質量、節能降耗、安全生產、減低成本等方面開展工作，把推動企業技術改造、技術創新、產品研發、推進企業技術進步作為活動的重點。在企業生產經營的各個方面開展創新活動，努力營造全員參與創新活動的良好氛圍，讓創新課題來自員工、創新過程立足現場、創新成果直接應用于企業產品或管理，極大地激發了全體員工的創造熱情，取得了顯著成效。員工作為企業的主體，作為推進企業改革創新活動的主力軍，發揮了巨大的作用。
4、堅持技術創新與企業生產經營緊密結合
公司堅持緊緊圍繞企業生產經營中的重點和難點，與時俱進，不斷拓寬工作思路，積極創新勞動競賽、技能比武和合理化建議等活動的形式，使之成為技術革新活動的有效載體。
圍繞企業生產經營的重點問題，大力開展技術攻關、技術比武和崗位練兵活動。針對企業不同時期的生產經營實際情況，特別是生產一線重點工作中的難點、疑點問題，公司采取將這些問題與員工的培訓相結合的方式，成立課題攻關小組，組織職工開展技術攻關、技術改進。將培訓直接與生產經營掛鉤，對相關崗位員工進行有關知識、技能的基礎培訓，培訓內容以優化操作、改進工藝、提高質量、降低成本為主，讓職工在現場就能及時解決生產中出現的各類問題，既提高了職工的技術素質，又實現了降本增效。公司堅持每年舉辦一次職工技能大賽，貫穿全年的“學、練、比”活動，組織不同工種的技術比武，在全公司營造了學技術的良好氛圍。
充分發揮職工智慧，大力開展合理化建議活動，組織職工圍繞企業年度規劃，針對生產經營、內部管理、節能降耗、產品開發、技術創新、質量、安全等方面的工作實際，廣泛開展合理化建議。公司尊重職工的首創精神，對職工提出的合理化建議，認真搜集，精心整理，并對職工提出的每一條合理化建議進行論證、評選、實施、獎勵，讓員工的勞動得到實實在在的回報。通過引導員工立足本職、愛崗敬業、務實創新，是構建企業核心競爭力的重要措施之一。
5、引進高級人才，加強產學研合作
高級人才及產學研合作同樣是推動企業科技進步與自主創新的重要手段和途徑，在自主創新戰略中發揮著重要的作用，是實現科學技術轉化為生產力的重要途徑，也是優化配置科技資源、經濟資源和生產力要素，整合企業科技與經濟系統結構的有力措施。
2011年，公司引進畢業于臺灣海洋大學生物工程的林信宏博士，協助公司成功研發出符合食品行業標準的配料系統及其控制系統，使得公司成為統一企業、康師傅等大型企業的設備供應商，林信宏博士本人也入選了2011年江蘇省“雙創計劃”人才；2012至2016年期間，公司還先后引進多名高校教授到公司兼職，協助開展技術研發工作，補足了公司員工在某些專業領域認知深度較淺的問題，加快了企業技術創新的速度。
為了獲得更好的技術支撐，公司與多所高校建立了產學研合作關系，借助學校的研發平臺及人才優勢協助進行技術創新。借助各個學校的專業優勢，我公司開發出了更環保、更節能、精度更高、使用成本更低的密煉機上輔機系統，革新了傳統的配料技術，奠定了公司在此細分領域成為行業第一的基礎。
通過引進高級人才和產學研合作，更快的實現產品更新迭代、產生更多的創新成果，進一步鼓舞了全體員工的創新激情。堅持“以科技為先導、以創新為靈魂、以人才為根本”的經營理念，注重高級人才的引進和產學研合作，為企業發展注入了強力后勁。
6、重視研發平臺及其基礎設施建設
科技創新不僅要有人才，研發經費及基礎設施等也起著至關重要的作用。為此，公司投入600余萬元建成“江蘇省高分子材料智能生產裝備工程技術研究中心”，購買了AKRON磨耗試驗機、塑膠熔融指數測定儀、密閉式無轉子硫化儀、以及試驗用開煉機等研發試驗設備，總價值達300余萬元。不斷加大研發投入，每年研發費用均按照不低于銷售收入的6%進行計提。研發中心同時被認定為江蘇省企業技術中心、江蘇省外資研發機構，也是江蘇省企業研究生工作站、博士后創新實踐基地。
企業研發中心是企業自主科技創新的基地,研發中心結合企業發展戰略,針對發展中面臨的關鍵技術難題,組織力量開展科研攻關,開發具有先進水平的新技術、新產品、新裝備和新工藝,提升產品質量功能和產業的層次,提高企業的核心競爭力。
7、單點突破，聚焦細分領域創新
聚焦行業細分領域，單點突破是中小企業的快速成長法則。橡塑機械是為橡塑原材料工業、橡塑制品加工工業提供重要技術裝備的產業，廣泛應用于建筑材料工業、包裝工業、電器電子信息工業、農業、汽車及其它交通業、輕工業、石油化學工業、機械工業、國防工業等國民經濟各個部門及人們生活的各個領域，是中國機械工業的重要組成部分之一，也是近幾年以來全國機械工業中增長最快的產業之一。本公司專注研發制造的配料系統屬于橡塑機械行業的一個分支，公司在創業初期專注于配料系統的技術革新，推出了負壓逆向輸送配料計量系統，其原理與舊有技術完全不同，它具備環保節能、精度高、全自動化、投資使用成本低等優勢，產品一經推出就受到國內外客戶的熱烈追捧。公司不斷對該產品進行打磨，進行功能擴展開發，延伸出了“一段式下料配料系統、多段式下料配料系統、失重式連續配料系統及小料配料計量系統”等多個具有強大競爭力的產品。如今，公司仍然以配料系統為核心，開發擴展功能，可以對整個生產線進行智能化的控制，幫助用戶實現智能化煉膠，提高其生產效率和生產管理的信息化水平。同時也進一步增強了公司的核心競爭能力，加大了贏得更大市場的砝碼。
8、重視知識產權保護及管理，構筑行業進入壁壘
創造、利用和保護自己的知識產權，尊重他人知識產權已成為企業融入經濟全球化并從中獲益的重要條件。公司即注重自身的知識產權保護，也不刻意侵害他人知識產權。在新產品、新技術投放市場前，公司都會先行做好專利申請、軟件著作權登記等；在開發新產品之前，會先進行國內外技術查新，了解現有技術進展情況，以免侵害他人權益，給雙方造成不必要的損失。截止目前，公司累計申請專利40余項，其中發明專利10項，PCT3項；已授權專利20多項，其中發明專利2項；軟件著作權登記2項。且公司專利先后獲得國際發明展覽會金獎1項、銀獎1項、銅獎4項。
實施企業知識產權管理也是企業獲得持續發展的關鍵，是提升市場競爭力的保證。為此，公司確立了“自主創新，有效保護，規范管理，塑造優勢”的知識產權管理方針，鼓勵全體員工都應在自己的工作中監控、保護知識產權。為了持續保持公司的全員創新和市場競爭能力，必須提高知識產權管理意識，實施標準化的知識產權管理。公司組建了知識產權管理機構，制定了《知識產權管理手冊》、《知識產權獎懲制度》、《知識產權專項經費管理辦法》等一些列規章制度，于2014年通過江蘇省企業知識產權管理貫標認證，并與2015年被評為江蘇省知識產權管理貫標先進單位。