專訪靖商健康科技有限公司CEO廖軍勇
2015-06-02
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核心提示:橡膠機械網 廖軍勇,一個經營橡塑制品的實業(yè)家,2014年進入大健康產業(yè),創(chuàng)立以“外調內養(yǎng)”健康大概念的品牌——“諾斯維爾”,由兩個公司運營,包括:廈門靖商健康科技有限公司,主推有特色的運動器材;中弘(廈門)生態(tài)農業(yè)有限公司,提供綠色農業(yè)產品。如今,他和他的創(chuàng)業(yè)伙伴們在白鷺洲設有諾斯維爾健康體驗館旗艦店。
中國橡膠機械網 廖軍勇,一個經營橡塑制品的實業(yè)家,2014年進入大健康產業(yè),創(chuàng)立以“外調內養(yǎng)”健康大概念的品牌——“諾斯維爾”,由兩個公司運營,包括:廈門靖商健康科技有限公司,主推有特色的運動器材;中弘(廈門)生態(tài)農業(yè)有限公司,提供綠色農業(yè)產品。如今,他和他的創(chuàng)業(yè)伙伴們在白鷺洲設有諾斯維爾健康體驗館旗艦店。
“諾斯維爾”健康產業(yè)正引領和傳遞全新的健康概念,闊步向前。創(chuàng)業(yè)這件事,絕不是頭腦一熱雞血一打就能做成的,廖軍勇用實際創(chuàng)業(yè)告訴你,即使有足夠的資本支撐自己去“玩”,創(chuàng)業(yè)路上仍需步步為營、不斷糾錯。
帶著寂寞的心勇闖新領域
廖志勇,一個已過不惑之年的男人,有幾個志同道合的朋友,閑聊間創(chuàng)業(yè)想法驚人一致,于是決定折騰一把,開始踏足新領域,再創(chuàng)業(yè)。“輕運動、慢生活、靜養(yǎng)生,這是我們創(chuàng)業(yè)的點子?!彼?,圍繞這個點子,諾斯維爾健康體驗館旗艦店開業(yè)了。
諾斯維爾一方面展示先進的健康器械,諸如光波舒眠椅、赤足健走機,另一方面主推綠色零污染食品,所以它向市場推出的是一種“健康理念”,這個是創(chuàng)業(yè)基點,也是廖志勇團隊創(chuàng)業(yè)的難點所在。
“因為傳統的消費觀念是要‘夠優(yōu)惠’,所以我們最難的是如何更新大家的消費理念,認可我們的品牌。但這注定是一個漫長的過程,這個過程需要耐得住寂寞?!彼f。
他給公司設了底線:一年內公司上正軌,能先養(yǎng)活員工,穩(wěn)定團隊。成立至今,“諾斯維爾”已成功嫁接到四季陽光酒店、凱迪拉克專賣店等。在品牌專營店、產品專柜設置方面,諾斯維爾已陸續(xù)與古龍、元滋元味、夏商、好滋味等商家進行合作洽談。“我們的起點在廈門,但不局限于廈門,一步步腳踏實地,從廈門到閩南、福建、華東這樣的步伐往全國布局?!?br>
保持不變的激情實現品牌夢
廖軍勇始終相信好的產品會說話,所以諾斯維爾品牌食品堅持綠色、生態(tài),可追溯性,成本無可避免地要比同類產品高,比如大米,保留了百分之八十的營養(yǎng)成分,市面上拋光打蠟的大米一般有三年的保質期,諾斯維爾的大米保質期只有三到六個月,在水里泡三天還能發(fā)芽。
諾斯維爾的先進健康器械也堅持“要么是別人沒有的,要么就是同類產品,同等的功能項目做到最好”原則,所以運動器材全部由國外引入,功能與特色做到國內唯一性。
好產品是基礎,品牌推廣計劃有序展開是翅膀,但“飛翔”的道路依舊荊棘密布,大小困難不斷。“困難困在家里就是難,走出去就能找到路。”廖軍勇這樣定義“困難”,所以他遇到困難總是嘗試往前走一點、再一點,直至找到不被困住的辦法。每年會固定安排時間和家人出去旅游,就是廖軍勇最好的“充電寶”,“旅游放松身心,保持創(chuàng)業(yè)激情”。
除了給自己鼓勁,廖軍勇還會不時給團隊鼓勁,其中很受員工歡迎的就是他自己創(chuàng)業(yè)的心得,比如他為什么創(chuàng)立諾斯維爾這個品牌,其中市場因素就是:在未來會產生的六大主力產業(yè),包括金融、環(huán)保、健康、農業(yè)、資本市場,諾斯維爾就置身其中。因此,在諾斯維爾團隊里,員工愿意跟隨廖軍勇,和他一起成為時刻充滿戰(zhàn)斗激情的創(chuàng)業(yè)者,在諾斯維爾漫漫品牌路上努力。
帶著寂寞的心勇闖新領域
廖志勇,一個已過不惑之年的男人,有幾個志同道合的朋友,閑聊間創(chuàng)業(yè)想法驚人一致,于是決定折騰一把,開始踏足新領域,再創(chuàng)業(yè)。“輕運動、慢生活、靜養(yǎng)生,這是我們創(chuàng)業(yè)的點子?!彼?,圍繞這個點子,諾斯維爾健康體驗館旗艦店開業(yè)了。
諾斯維爾一方面展示先進的健康器械,諸如光波舒眠椅、赤足健走機,另一方面主推綠色零污染食品,所以它向市場推出的是一種“健康理念”,這個是創(chuàng)業(yè)基點,也是廖志勇團隊創(chuàng)業(yè)的難點所在。
“因為傳統的消費觀念是要‘夠優(yōu)惠’,所以我們最難的是如何更新大家的消費理念,認可我們的品牌。但這注定是一個漫長的過程,這個過程需要耐得住寂寞?!彼f。
他給公司設了底線:一年內公司上正軌,能先養(yǎng)活員工,穩(wěn)定團隊。成立至今,“諾斯維爾”已成功嫁接到四季陽光酒店、凱迪拉克專賣店等。在品牌專營店、產品專柜設置方面,諾斯維爾已陸續(xù)與古龍、元滋元味、夏商、好滋味等商家進行合作洽談。“我們的起點在廈門,但不局限于廈門,一步步腳踏實地,從廈門到閩南、福建、華東這樣的步伐往全國布局?!?br>
保持不變的激情實現品牌夢
廖軍勇始終相信好的產品會說話,所以諾斯維爾品牌食品堅持綠色、生態(tài),可追溯性,成本無可避免地要比同類產品高,比如大米,保留了百分之八十的營養(yǎng)成分,市面上拋光打蠟的大米一般有三年的保質期,諾斯維爾的大米保質期只有三到六個月,在水里泡三天還能發(fā)芽。
諾斯維爾的先進健康器械也堅持“要么是別人沒有的,要么就是同類產品,同等的功能項目做到最好”原則,所以運動器材全部由國外引入,功能與特色做到國內唯一性。
好產品是基礎,品牌推廣計劃有序展開是翅膀,但“飛翔”的道路依舊荊棘密布,大小困難不斷。“困難困在家里就是難,走出去就能找到路。”廖軍勇這樣定義“困難”,所以他遇到困難總是嘗試往前走一點、再一點,直至找到不被困住的辦法。每年會固定安排時間和家人出去旅游,就是廖軍勇最好的“充電寶”,“旅游放松身心,保持創(chuàng)業(yè)激情”。
除了給自己鼓勁,廖軍勇還會不時給團隊鼓勁,其中很受員工歡迎的就是他自己創(chuàng)業(yè)的心得,比如他為什么創(chuàng)立諾斯維爾這個品牌,其中市場因素就是:在未來會產生的六大主力產業(yè),包括金融、環(huán)保、健康、農業(yè)、資本市場,諾斯維爾就置身其中。因此,在諾斯維爾團隊里,員工愿意跟隨廖軍勇,和他一起成為時刻充滿戰(zhàn)斗激情的創(chuàng)業(yè)者,在諾斯維爾漫漫品牌路上努力。
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