近日，海南橡膠東興分公司出臺《東興分公司2014年度干膠生產勞動競賽方案》，采用激勵機制掀起勞動競賽熱潮。

為使此項活動順利開展，該分公司成立了干膠生產勞動競賽領導小組，加強對競賽活動的組織領導，并全面下達勞動競賽計劃任務指標﹔同時，制定了評獎條件、獎勵標準、檢查評比辦法，每個競賽階段結束后，按照完成干膠競賽指標、膠工割膠技術、膠園管理、執行割膠技術操作規程、護林保膠等評獎條件，評選優勝作業區2個，優勝生產隊9個，產膠能手18名，優秀割膠輔導員3名，給予表彰獎勵。

與此同時，該分公司著力抓好幾項措施促進勞動競賽的完成。一是采取多種形式做好宣傳發動，營造干膠生產勞動競賽的良好輿論氛圍。二是認真抓好挖潛。凡實生樹，恢復產膠能力的死皮樹、殘樁樹全部開割，爭取點滴回收，缺少膠工的單位認真落實滿崗承包，杜絕空樹位丟崗現象。同時，認真做好雜膠回收，沒有完成雜膠回收計劃的膠工，欠計劃部份按收購價格扣罰。三是把割膠技術質量管理貫穿於割膠生產的始終。一方面嚴抓管理，另一方面加強輔導。四是抓好膠工職業道德教育，嚴格執行護林保膠管理規定，對偷膠賣膠不法分子重施處罰。五是落實中心收膠站、隊收膠站工作人員崗位工作責任制，加大膠水計量，測試干含等環節的監管力度。六是嚴格執行聯系點工作制度，分公司機關管理人員每星期保證要有兩天時間深入聯系點，幫助區隊解決生產上的實際問題。七是結合開展創建服務型黨組織活動，為膠工送“清涼“，密切黨群干群關系。八是加強對競賽活動的督促檢查，培植典型，樹立榜樣，使大家學有榜樣，趕有目標，在競賽活動中形成“比、學、趕、超”的良好局面。