輪胎模具作為輪胎成套生產線中的硫化成型裝備，被大量應用于汽車、工程機械、摩托車、飛機等所使用的輪胎加工中，輪胎的花紋、圖案、字體以及其它外觀特征的成型都依賴于輪胎模具。豪邁科技作為輪胎模具行業的知名企業，在長期的發展中，一直致力于產品的創新發展。
眾所周知，輪胎模具是高技術含量、高精密度和高附加值的產品，在模具產品中亦屬于個性化最強的類別，其特殊結構、花紋造型和加工工藝與普通模具有較大差異，存在較高的生產技術難度。
輪胎模具產品是根據輪胎制造商所要求的規格、花紋結構、扁平比以及外觀等技術參數進行加工生產，輪胎品種、規格、花紋的變化要求相應的產品發生變化，輪胎模具產品體現出明顯的“一對一”加工方式。
輪胎制造商為了能在市場保持優勢競爭地位，對輪胎的部分參數有著自身的一套規范并加以保密，因此輪胎模具制造公司與輪胎制造商之間形成的是一種長期的業務合作關系而非簡單的一次性買賣關系。
正是由于輪胎模具產品的個性化特點，行業內普遍采取按訂單采購、生產的經營模式，根據用戶的技術要求進行設計、加工、裝配，產品銷售也主要采用“點對點”的直接銷售模式。
豪邁科技始創于1995年，地處山東半島藍色經濟區的高密市。是世界上工藝技術領先、品種最全、規模最大、客戶群最優、盈利能力最強的輪胎模具制造企業。根據中國橡膠工業協會數據統計，2015年國際市場占有率20%，出口額占國內同類產品的90%以上，與世界輪胎75強中62家建立了穩定的合作關系。

豪邁科技與十多家世界500強企業展開了深度合作，包括與日本普利司通、法國米其林、美國固特異、德國大陸等開展輪胎模具業務方面的合作。截止到2015年底，豪邁科技連續四年獲得德國大陸和美國固鉑頒發的最佳供應商獎，同時也成為普利斯通、米其林、固特異全球三大輪胎巨頭最大的外部模具供應商，與GE、西門子建立了戰略合作關系。
豪邁科技7次榮登福布斯排行榜，2015年山東省委宣傳部將豪邁集團作為“省重大宣傳典型”，為企業創新創業、轉型升級提供可借鑒經驗，2016年獲全國五一勞動獎狀。“豪邁公司的質量水平逐年提升，不合格率逐年下降，當我們認為豪邁不能再超越時，你們卻又創造了新的記錄。”固鉑北美模具質量經理如此評價。
熟悉世界500強企業的都知道這樣一句話，“我們只與相匹配的企業合作。”豪邁科技是世界上技術領先、產能最大、品種最全、客戶群最優的專業輪胎模具制造商，在高技術含量、高附加值的輪胎模具市場具有明顯的競爭優勢，是世界輪胎模具行業的領跑者。
豪邁科技不僅在輪胎模具領域全球第一，豪邁的氣門芯也是全球第一，豪邁的螺旋高效換熱器做到了國內第一。作為一個發源于鄉鎮的“草根”企業，豪邁把多項高端產品推向了世界。行文至此，我們不得介紹帶領這家企業一路走來的神話人物——豪邁集團董事長張恭運。
張恭運1983年大學畢業，1995年辭職“下海”，與三名合伙人一起，購買了一家破產倒閉鄉企的維修車間，創辦了豪邁公司。當時只有34名員工，500平米廠房，100萬元資產，負債率高達96%。當年產值僅有42萬元，虧損18萬元。
20多年來，豪邁以年均50%的復合增長率高速發展，現有20多個子公司，12000名員工。2015年，實現產值37.5億元、利潤10億元、納稅4.5億元。目前，已成為涉及多個領域的集團化公司。取得如此輝煌的業績和諸多耀眼的榮譽光環，我們在張恭運身上看到的只有淡定。身為豪邁集團董事長，張恭運一身藍色工裝，穿梭在廠房車間，你很難將他與普通工人區分開。
大家公認的技術、人才、管理、文化是企業的核心競爭力。權威人士分析，豪邁具有世界一流企業的核心競爭力基因。作為國家高新技術企業，豪邁十分注重研發創新，取得多項發明專利，并持續自主研發、更新換代多種模具制造自動化專用裝備，熟練掌握了電火花、雕刻、精鑄鋁三種模具加工技術，在模具制造過程中運用激光雕刻、3D打印等多種全新工藝。
豪邁集團旗下的上市公司，豪邁科技公開資料顯示，2015年研發投入8500萬，占總營收的比例為3.68%。研發人員921人，占比達到10%。依靠強大的研發能力、技術支持、產品品質與工期保障，豪邁塑造了良好的品牌形象。
輪胎模具制造行業有別于傳統機械設備行業，其為資本、勞動、技術多因素密集型行業，除對于高端數控設備等硬件設施的依賴外，由于相當部分工序需要依靠賦有經驗的技術師傅手工操作完成，人才儲備是企業發展的關鍵，而豪邁則將充分受益于人才儲備計劃。
張恭運說，我們不提倡“以廠為家”，不提倡義務勞動，員工即便是在家中加班，也一樣按規定領取加班費。為了方便員工，豪邁在宿舍和工作場所，設立了眾多誠信小超市，購物自己刷卡，無人值守。
豪邁科技認為，做企業就是一個團隊與N個團隊的競爭，在這場沒有國界的競爭中，優勝劣汰、適者生存。為了提高團隊的競爭力，成員必須遵循：1.價值觀趨同。2.合伙協作。3.充分發揮各自的優勢和創造力。
自2000年開始，豪邁公司就每年吸收優秀骨干員工入股，使其成為更緊密的合作伙伴。隨著企業的發展，財富的積累和上市的放大效應，目前，豪邁已擁有內部員工股東1500名，股票市值過億的6人，過千萬的46人，過百萬的300多人。
“改善即是創新，人人皆可創新”“鼓勵創新，寬容失敗”，在豪邁的車間隨處可見這樣的標語。張恭運說，創新是取之不盡、用之不竭的員工智慧，是企業競爭致勝的銳利武器，是彎道超車的有效捷徑。
所以，凡創新成果，不論大小，豪邁都會及時給予精神與物質的雙重激勵。僅2015年，豪邁全員創新改善提案就達88000條，采納82840條，創造價值7200萬元，發放獎金360多萬元，10人被評選為創新標兵。創新是有風險的，所以豪邁“寬容失敗”。在管理上，盡管豪邁有全方位的督查機制和責任追究制度，但只要不是“有預謀的損人利己行為”，無論損失多大，都會給予寬容。