蘭州石化橡膠廠“勞模創(chuàng)新工作室自開展攻關(guān)工作以來，為車間解決了不少裝置降耗上的難題，對降低裝置生產(chǎn)成本起到了推動作用。”這是蘭州石化橡膠廠丁腈二車間黨支部書記陳學(xué)的感受。
去年年底，蘭州石化橡膠廠這個車間成立了“汪艷俠勞模創(chuàng)新工作室”，由全國勞模汪艷俠領(lǐng)銜，集結(jié)了車間的勞模、十杰青年、三八紅旗手、模范班組長、專業(yè)技術(shù)人員、裝置技師等30多名裝置技術(shù)精英和骨干人才。

汪艷俠（中）帶領(lǐng)工作室成員在車間現(xiàn)場巡檢

金點子創(chuàng)效
由于設(shè)計原因，5萬噸/年丁腈橡膠裝置AB線干燥器刮膠機，經(jīng)常發(fā)生刮膠板撞擊網(wǎng)板表面，造成網(wǎng)板磨損、刮膠板斷裂墜落，對下游設(shè)備也有影響。汪艷俠和室友們整天守在設(shè)備旁，結(jié)合生產(chǎn)工藝，與設(shè)備管理人員一起研究，最終提出干燥器刮膠機改造的5項措施。
經(jīng)過改進，有效降低了干燥器設(shè)備故障率，避免了設(shè)備磨損造成的停車檢修，為以后系統(tǒng)長周期運行做出了貢獻，節(jié)約了設(shè)備運轉(zhuǎn)電能。今年一季度，5萬噸/年丁腈橡膠裝置能耗達到歷年同期最低。
年初以來，這支團隊提出10個金點子，已有4個應(yīng)用于裝置生產(chǎn)操作，收效良好。據(jù)介紹，從一季度的經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)看，該車間前3個月裝置生產(chǎn)工藝平穩(wěn)率達到99.98%。非計劃停車次數(shù)與去年同期相比，也有較大幅度的下降。
創(chuàng)新解難題
丁腈裝置清理，在很大程度上影響著裝置正常運行，并減少有效生產(chǎn)時間，對于降低能耗物耗都不利。以前，腈水提濃塔回流泵入口過濾器經(jīng)常堵，2天就要清理一次，影響了生產(chǎn)工藝平穩(wěn)運行。
汪艷俠與創(chuàng)新工作室的技術(shù)人員，在現(xiàn)場“泡”了幾天，仔細(xì)觀察過濾器在使用過程中的運行狀況，終于想出了一個好辦法。他們建議，把“Y”形過濾器改為“籃子”過濾器。一經(jīng)改動，便解決了問題，延長了循環(huán)周期和清理周期。
“這個創(chuàng)新改動，為設(shè)備和工藝穩(wěn)定運行解決了一個看似簡單，但誰也沒想到的難題，保證了平穩(wěn)生產(chǎn)。”車間設(shè)備副主任孫國高興地說。“我們就是盯住一些平時生產(chǎn)中的難點，發(fā)動每個人的創(chuàng)新思維，實施小改小革，力求做出實效來，為裝置挖潛增效服務(wù)。”汪艷俠聽似隨意的話語，折射出她和團隊成員濃濃的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)意識。
攻關(guān)提質(zhì)量
在生產(chǎn)實際中，產(chǎn)品偶爾會出現(xiàn)一些顏色變化、濕斑膠等問題。今年年初以來，“汪艷俠勞模創(chuàng)新工作室”決心加大對丁腈橡膠質(zhì)量的攻關(guān)力度。汪艷俠說：“我們的產(chǎn)品質(zhì)量，代表著公司形象，決不讓瑕疵產(chǎn)品流出生產(chǎn)線。”
她率領(lǐng)工作團隊，從工藝運行、操作及現(xiàn)場驗?zāi)z等環(huán)節(jié)進行攻關(guān)，提出6項措施，使丁腈橡膠外觀質(zhì)量明顯改善。“汪艷俠勞模創(chuàng)新工作室”的成員，憑著一股鉆勁，專門研究解決生產(chǎn)中的疑難雜癥，挖潛增效。他們的特點是學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、解難題。”這是許多人的共同感受。