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中國化學(xué)工業(yè)桂林工程有限公司
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江建平:從平凡的技術(shù)人員到董事長 用行動(dòng)抒寫現(xiàn)在與未來

   2016-07-14 18080
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江建平,中國化學(xué)工業(yè)桂林工程有限公司董事長兼總經(jīng)理,是橡膠機(jī)械行業(yè)的精英人物,他有著30多年的橡膠機(jī)械學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),既能埋頭技術(shù)鉆研,填補(bǔ)國內(nèi)空白,又能轉(zhuǎn)型管理企業(yè),從一名技術(shù)員工成長成董事長。

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中國化學(xué)工業(yè)桂林工程有限公司董事長兼總經(jīng)理江建平

他始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,以先進(jìn)的管理理念、忘我的工作態(tài)度,以艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)率領(lǐng)公司全體員工奮勇拼搏,為企業(yè)發(fā)展乃至市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),帶領(lǐng)公司連續(xù)多年躋身全球橡膠機(jī)械前30強(qiáng),在2015年,"金橡獎(jiǎng)"頒獎(jiǎng)典禮上,以多年來對(duì)橡膠行業(yè)突出的貢獻(xiàn),獲得了"十大風(fēng)云人物"。
1983年7月,從山東化工學(xué)院橡膠機(jī)械專業(yè)畢業(yè)的江建平,進(jìn)入了化工部桂林橡膠工業(yè)設(shè)計(jì)研究院工作。這一干就是十多年,在研究院,江建平吃苦耐勞,耐心鉆研。1990年,他主導(dǎo)研發(fā)的全鋼子午線輪胎翻新設(shè)備獲得化工部科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);1991年,獲得國家重大技術(shù)裝備成果二等獎(jiǎng);1999年,他研發(fā)的工程胎膠囊定型機(jī)獲桂林科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);2009年,四復(fù)合橡膠擠出機(jī)組系列研制獲科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);2012年,他主導(dǎo)產(chǎn)品"CGEC牌銷釘機(jī)筒冷喂料擠出機(jī)"榮獲2012年度中國石油和化學(xué)工業(yè)知名品牌產(chǎn)品稱號(hào),這是橡膠機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)中生產(chǎn)該設(shè)備的唯一一家獲得此殊榮的單位。

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江建平在工作上取得的成績也逐步受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,1998年,他被任命桂林橡膠工業(yè)新技術(shù)開發(fā)總公司副經(jīng)理,2002年5月,任中化公司經(jīng)理助理兼開發(fā)公司經(jīng)理,2003年,成為在中國化學(xué)工業(yè)桂林工程公司任副經(jīng)理兼開發(fā)公司經(jīng)理,2006年,任公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師,2008成為總經(jīng)理,2014年成為,2014年成為"CGEC"董事長。
2014國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),同時(shí)國企改革進(jìn)一步深化,在橡膠機(jī)械行業(yè)微增長的環(huán)境下,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,"CGEC"面臨著前所未有的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),江建平同志提出“裝備二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略部署,2014年確立“提升裝備差異化能力”核心戰(zhàn)略。同時(shí),江建平與其他班子成員在總結(jié)十二五規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)成果基礎(chǔ)上,以成為“國內(nèi)橡膠工程的龍頭企業(yè),國際先進(jìn)的專用設(shè)備供應(yīng)商”為目標(biāo),確立了行業(yè)、技術(shù)水平、產(chǎn)品、規(guī)模“四個(gè)定位”,為公司跨越式發(fā)展指明了方向。。
在國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的階段,江建平將目光瞄準(zhǔn)了海外,帶領(lǐng)"CGEC"海外裝備實(shí)現(xiàn)"三步走",節(jié)能環(huán)保取得新突破。海外經(jīng)營實(shí)現(xiàn)新簽合同過億元,基本實(shí)現(xiàn)海外"三步走"戰(zhàn)略。節(jié)能環(huán)保方面,與生物環(huán)保技術(shù)公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同推廣橡膠工廠廢氣治理技術(shù)。
多年的一線研發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn),讓江建平深刻體會(huì)到內(nèi)部管理的重要性。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深挖內(nèi)潛、創(chuàng)新管理、降本增效成績顯著。構(gòu)建了一整套包含工程項(xiàng)目和裝備制造項(xiàng)目兩大業(yè)務(wù)板塊的多項(xiàng)目管理系統(tǒng), 建立了綜合辦公、經(jīng)營、設(shè)計(jì)、采購、制造以及項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)一體化平臺(tái),提質(zhì)增效成果顯著。同時(shí),他還注重加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,在6S管理上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)率、目視率、定置管理率達(dá)100%,管理水平大大提升,廠區(qū)面貌獲得極大改善。供應(yīng)鏈管理持續(xù)優(yōu)化,完工項(xiàng)目的生產(chǎn)直接材料毛利率比往年同期增長3%,真正實(shí)現(xiàn)了向管理要利潤的目標(biāo)。
同時(shí),江建平還在公司逐步推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,產(chǎn)品穩(wěn)定可靠性獲明顯改善。圍繞"以批量生產(chǎn)為目標(biāo)、以零件標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)"的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化思路,逐步實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)在生產(chǎn)中推廣應(yīng)用,有效提升了產(chǎn)品穩(wěn)定性。
在工業(yè)4.0的浪潮和國家提倡中國制造2025的號(hào)召下,江建平也積極在公司推進(jìn)兩化融合,結(jié)合公司實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建一整套包含工程項(xiàng)目和裝備制造項(xiàng)目兩大業(yè)務(wù)板塊的多項(xiàng)目管理系統(tǒng),初步建立經(jīng)營、設(shè)計(jì)、采購、制造以及項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)一體化平臺(tái)。完善項(xiàng)目管理制度與流程,修編《項(xiàng)目管理體系文件》,逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2014年,"CGEC"新增國家授權(quán)專利9項(xiàng),其中發(fā)明專利2項(xiàng)。完成自動(dòng)化生膠破碎復(fù)配物流系統(tǒng)研發(fā),在中策公司順利通過驗(yàn)收。產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)建設(shè)持續(xù)進(jìn)行,公司先后與華東理工大學(xué)、遼寧石油化工大學(xué)、四川省輪胎翻修與利用協(xié)會(huì)等單位簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。共完成"2800寬幅膠片擠出壓延生產(chǎn)線研制"等6個(gè)自治區(qū)工業(yè)創(chuàng)新及科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收成果。公司積極打造設(shè)計(jì)平臺(tái),三維設(shè)計(jì)軟件的應(yīng)用得到了進(jìn)一步的推廣和普及,大大縮短了設(shè)計(jì)周期,設(shè)計(jì)質(zhì)量獲得明顯提高。
在江建平的帶領(lǐng)下,2014年"CGEC"的"復(fù)合橡膠擠出機(jī)頭"發(fā)明專利榮獲第十五屆中國專利優(yōu)秀獎(jiǎng);公司榮獲2014年"國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)"稱號(hào),榮獲膠管膠帶行業(yè)配套優(yōu)秀供應(yīng)商榮譽(yù)稱號(hào)。
截至2015年底公司有效專利達(dá)49項(xiàng),其中發(fā)明專利19項(xiàng),首次獲得國家計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記1項(xiàng),擁有國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)35項(xiàng)。2015年,完成12項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收工作,得到評(píng)審專家及主管部門的高度認(rèn)可。
每個(gè)人的成功背后都是有著一段艱辛的歷程的,很多時(shí)候,我們只看到了他們表面上的光彩,卻忽略了他背后多年默默的辛苦付出。“一分耕耘,一分收獲”這句話在江建平的身上印證了出來,“博觀而約取,厚積而薄發(fā)”,這正是對(duì)江建平三十多年從業(yè)經(jīng)歷的深切描述,期待他帶領(lǐng)"CGEC"不斷攀上新的高峰。

 
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