國(guó)產(chǎn)輪胎企業(yè)現(xiàn)狀堪憂 中國(guó)橡協(xié)有話說
2016-12-23
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核心提示:中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)徐文英建議,面對(duì)貿(mào)易摩擦加劇、人民幣匯率劇烈波動(dòng)等形勢(shì),輪胎企業(yè)要立足中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),兼顧國(guó)外市場(chǎng),要做品牌和做高附加值產(chǎn)品。
中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)徐文英建議,面對(duì)貿(mào)易摩擦加劇、人民幣匯率劇烈波動(dòng)等形勢(shì),輪胎企業(yè)要立足中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),兼顧國(guó)外市場(chǎng),要做品牌和做高附加值產(chǎn)品。
國(guó)產(chǎn)輪胎企業(yè)現(xiàn)狀堪憂 中國(guó)橡協(xié)有話說
中國(guó)是全球最大的汽車市場(chǎng)和車用輪胎市場(chǎng),但輪胎市場(chǎng)依然是外資品牌唱主角。
國(guó)產(chǎn)輪胎品牌仍擺脫不了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀,在研發(fā)、制造等方面均落后于國(guó)際一線品牌。
汽車輪胎,輪胎市場(chǎng),中國(guó)輪胎,國(guó)產(chǎn)輪胎
國(guó)際巨頭加快中國(guó)布局
跨國(guó)大型輪胎企業(yè)憑借雄厚的資金、先進(jìn)的技術(shù),在國(guó)內(nèi)轎車、輕型載重子午線輪胎市場(chǎng)中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
外資企業(yè)占有約70%的轎車輪胎市場(chǎng)份額,本土企業(yè)僅分得約30%,而且主要集中在替換市場(chǎng),在配套市場(chǎng)占有率很低。
目前,無論是國(guó)際還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),依然被米其林、普利司通、倍耐力、固特異、韓泰、鄧祿普等國(guó)際輪胎巨頭占據(jù)主導(dǎo)地位。
這些國(guó)際輪胎巨頭正加快對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的布局。
以在全球輪胎銷量業(yè)績(jī)排名前十的美國(guó)固鉑輪胎為例。
該公司2006年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),在華建立固鉑輪胎(昆山)有限公司,以及固鉑輪胎亞太技術(shù)中心。
最近,這家企業(yè)又有新動(dòng)作,其在青島合資成立一家新公司。
固鉑輪胎首席執(zhí)行官兼總裁Bradley E. Hughes表示:“此舉可豐富固鉑全鋼胎的供應(yīng)來源,同時(shí)也是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)高度信心的體現(xiàn)。”
此外,在華擁有超過3000家零售店網(wǎng)點(diǎn)的固鉑輪胎,加快在重點(diǎn)城市建立體驗(yàn)中心,以及擁抱互聯(lián)網(wǎng)電商,增強(qiáng)渠道能力和提升消費(fèi)者體驗(yàn),進(jìn)一步搶占中國(guó)市場(chǎng)。
自主品牌虎口奪食
國(guó)際輪胎巨頭在華紛紛加快步伐,如何從其口中奪食,這道難題擺在正撬動(dòng)內(nèi)銷市場(chǎng)的本土輪胎企業(yè)面前。
萬力輪胎股份有限公司總經(jīng)理賴燕山談到,萬力輪胎正著力于研發(fā)體系和制造體系的建設(shè)。
在研發(fā)方面,包括萬力橡膠輪胎研究院等三大研究院以及萬力輪胎營(yíng)銷中心在內(nèi)的萬力創(chuàng)新園于今年7月正式投入使用。
萬力橡膠輪胎研究院吸納了韓國(guó)、日本、中國(guó)臺(tái)灣、歐洲等境內(nèi)外中堅(jiān)人才力量,引進(jìn)較多高端先進(jìn)設(shè)備,實(shí)驗(yàn)條件達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
在生產(chǎn)方面,萬力合肥工廠于今年11月9日投產(chǎn)。該工廠由萬力輪胎與江淮汽車共同投資19.88億元建設(shè)。
這家工廠借鑒了汽車、生物制藥等行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)制造技術(shù),建成國(guó)內(nèi)首個(gè)全領(lǐng)域智能化、全流程自動(dòng)化、全方位綠色化的輪胎工廠。
萬力集團(tuán)董事長(zhǎng)付守杰表示:“世界第一的巨大市場(chǎng),一定會(huì)催生世界級(jí)的品牌。萬力輪胎要實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)際輪胎巨頭的趕超,必須建立世界級(jí)的研發(fā)體系和制造體系。”
不僅是萬力輪胎,其他本土輪胎企業(yè)紛紛在產(chǎn)品、生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)、研發(fā)等方面發(fā)力。
青島森麒麟輪胎通過提升產(chǎn)品附加值以及品牌力來避開低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和貿(mào)易壁壘。
目前,森麒麟的高附加值產(chǎn)品占總銷售額的50%。
2015年美國(guó)UIF輪胎市場(chǎng)占有率排行顯示,森麒麟旗下德林特品牌以2.5%的市場(chǎng)份額入榜,在美國(guó)市場(chǎng)排第13位。
同時(shí),德林特品牌,以及森麒麟旗下另一品牌路航,在歐洲轎車輪胎替換市場(chǎng)占有率超過3%。
森麒麟輪胎有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,雖然自主輪胎品牌與國(guó)際輪胎一線品牌尚有一定的差距,但技術(shù)等方面差距不斷縮小,有些技術(shù)甚至領(lǐng)先國(guó)際品牌。
該企業(yè)出口的產(chǎn)品價(jià)格,比國(guó)內(nèi)同行出口平均價(jià)格高出8%-10%,內(nèi)銷產(chǎn)品的售價(jià)比一般國(guó)產(chǎn)輪胎高10%-15%。
近年來,森麒麟試水內(nèi)銷,并不斷提升內(nèi)銷比例,目前已占到該企業(yè)總銷量的20%。
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