2017中策橡膠集團(西北區、北方區)年中經銷商大會圓滿落幕
2017-07-19
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核心提示:2017中策橡膠集團(西北區、北方區)年中經銷商大會在桂林隆重舉行。中策橡膠集團董事長、總經理沈金榮和副總經理葛國榮等高層領導與會,來自兩個區的中策經銷商齊聚一堂,共享2017年上半年中策發展成果,共議未來發展。
2017中策橡膠集團(西北區、北方區)年中經銷商大會在桂林隆重舉行。中策橡膠集團董事長、總經理沈金榮和副總經理葛國榮等高層領導與會,來自兩個區的中策經銷商齊聚一堂,共享2017年上半年中策發展成果,共議未來發展。
中策橡膠集團董事長、總經理沈金榮表示,2017年中國輪胎市場由于原材料價格波動巨大對市場也造成劇烈波動,同時需求的變化、渠道的變化、價格的變化都帶來了不小的挑戰,但危機里面也藏著機遇,要把行業的困難當成我們的機遇。全球市場在2017年上半年迎來了全面的復蘇,包括北美、南美、中東、歐洲等主要輪胎消費國。
2017年上半年中策橡膠依然取得了卓越的成績,保持行業領先。一共生產了835萬條全鋼輪胎,較去年增長23.5%,子午線輪胎產量2500萬條較去年增長20%,均超過行業平均水平。
中策橡膠集團副總經理葛國榮發表了“銳意創新 超越自我”的講話,分析了行業現狀、渠道生態及變化趨勢,也對比了電商和傳統經銷商,為在座的經銷商提高經銷商能力與盈利提供了重要信息。
如果把一個企業比作是一輛卡車,品牌是發動機,即中策輪胎產品與車空間服務產品,管理創新思想是車的方向盤,而探索發現未來方向的能力,有效溝通與激勵的能力,運用互聯網智能手段,進行數據整合、應用的能力等都是車上不可或缺的一環。
葛總在最后也提出了對2017下半程的期許:創新,超越。兩個簡單的詞匯概括了中策人與經銷商努力的方向。
中策車空間副總經理陳勤剖析了中國汽車后市場的新零售模式。互聯網的下半場就是新經濟時代,實體經濟將崛起,新零售、新制造、新金融、新能源、新技術,“五新”將在未來的20年沖擊各行各業。新零售是重塑業態結構與生態圈,并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。而汽車后市場的新零售模式就是獨特的產品+高效的供應鏈物流+服務的組合。
中策要做的是打造良性生態圈、打造核心競爭力、營銷方式轉型、提供增值服務,利用互聯網的手段和線下門店的優勢,把服務和供應鏈物流做到極致,聚焦管理,擁抱變化,共創新格局。
中策橡膠輪胎銷售公司副總經理董激文給出了2017年上半年RE市場的銷售情況,累計增長率達到13.94%,這張漂亮的答卷,給予了經銷商信心與勇氣。
中策橡膠輪胎銷售公司副總經理陳實說明了商用車配套的前景。1-6月全鋼載重輪胎累計銷售138萬條,去年同期50萬條,同比增長176%,這一數據顯示了中策商用車配套巨大的市場潛能。
中策橡膠輪胎銷售公司副總經理陳實說明了商用車配套的前景。1-6月全鋼載重輪胎累計銷售138萬條,去年同期50萬條,同比增長176%,這一數據顯示了中策商用車配套巨大的市場潛能。
中策將緊跟潮流,迎接挑戰。積極參與和汽車企業的聯合路演活動,在互動中交朋友,積極參與輪胎產品售后服務工作,在服務過程中找機會。
中策橡膠輪胎銷售公司總經理倪潔人的半年工作匯報回首了過去半年的歷程:產能過剩,消費不足已是常態;原材料的價格變動是影響銷量的最主要因素;中策一直很努力,作出的選擇也算正確。他還曬出了上半年的具體業績,對經銷商是一種鼓舞,一種催人奮進的力量。
中策橡膠集團董事長、總經理沈金榮表示,2017年中國輪胎市場由于原材料價格波動巨大對市場也造成劇烈波動,同時需求的變化、渠道的變化、價格的變化都帶來了不小的挑戰,但危機里面也藏著機遇,要把行業的困難當成我們的機遇。全球市場在2017年上半年迎來了全面的復蘇,包括北美、南美、中東、歐洲等主要輪胎消費國。
2017年上半年中策橡膠依然取得了卓越的成績,保持行業領先。一共生產了835萬條全鋼輪胎,較去年增長23.5%,子午線輪胎產量2500萬條較去年增長20%,均超過行業平均水平。
中策橡膠集團副總經理葛國榮發表了“銳意創新 超越自我”的講話,分析了行業現狀、渠道生態及變化趨勢,也對比了電商和傳統經銷商,為在座的經銷商提高經銷商能力與盈利提供了重要信息。
如果把一個企業比作是一輛卡車,品牌是發動機,即中策輪胎產品與車空間服務產品,管理創新思想是車的方向盤,而探索發現未來方向的能力,有效溝通與激勵的能力,運用互聯網智能手段,進行數據整合、應用的能力等都是車上不可或缺的一環。
葛總在最后也提出了對2017下半程的期許:創新,超越。兩個簡單的詞匯概括了中策人與經銷商努力的方向。
中策車空間副總經理陳勤剖析了中國汽車后市場的新零售模式。互聯網的下半場就是新經濟時代,實體經濟將崛起,新零售、新制造、新金融、新能源、新技術,“五新”將在未來的20年沖擊各行各業。新零售是重塑業態結構與生態圈,并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。而汽車后市場的新零售模式就是獨特的產品+高效的供應鏈物流+服務的組合。
中策要做的是打造良性生態圈、打造核心競爭力、營銷方式轉型、提供增值服務,利用互聯網的手段和線下門店的優勢,把服務和供應鏈物流做到極致,聚焦管理,擁抱變化,共創新格局。
中策橡膠輪胎銷售公司副總經理董激文給出了2017年上半年RE市場的銷售情況,累計增長率達到13.94%,這張漂亮的答卷,給予了經銷商信心與勇氣。
中策橡膠輪胎銷售公司副總經理陳實說明了商用車配套的前景。1-6月全鋼載重輪胎累計銷售138萬條,去年同期50萬條,同比增長176%,這一數據顯示了中策商用車配套巨大的市場潛能。
中策橡膠輪胎銷售公司副總經理陳實說明了商用車配套的前景。1-6月全鋼載重輪胎累計銷售138萬條,去年同期50萬條,同比增長176%,這一數據顯示了中策商用車配套巨大的市場潛能。
中策將緊跟潮流,迎接挑戰。積極參與和汽車企業的聯合路演活動,在互動中交朋友,積極參與輪胎產品售后服務工作,在服務過程中找機會。
中策橡膠輪胎銷售公司總經理倪潔人的半年工作匯報回首了過去半年的歷程:產能過剩,消費不足已是常態;原材料的價格變動是影響銷量的最主要因素;中策一直很努力,作出的選擇也算正確。他還曬出了上半年的具體業績,對經銷商是一種鼓舞,一種催人奮進的力量。
本次經銷商大會的一大亮點來自于中策橡膠與阿里云的緊密合作。阿里云ET工業大腦自2016年底入駐中策橡膠的生產車間,對中策橡膠生產端的各類數據進行深度學習。和以往更依托經驗的質檢方式不同,ET工業大腦通過人工智能算法,能在短時間內處理分析每一塊橡膠的出身,匹配最優的合成方案,極大地穩定了混煉膠性能,大大降低在加工環節的成本投入。目前,阿里云已幫助中策橡膠提升混煉膠平均合格率3%-5%。
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