近日，有媒體發布評論，對山東能源集團加速混改，進行全面報道。

其中，以“市場化證券化下的豐源重生”為題，山東能源集團旗下的豐源輪胎，成為一個重要的成功案例。

“國企混改不僅是股權結構的改變，更重要的是，要形成有效制衡的公司法人治理結構，以及靈活高效的市場化經營機制。”豐源輪胎董事長劉永安說。

2013年，豐源輪胎受金融危機、股權變革影響，已經整整停建3年。

當年7月，山東能源集團與棗莊市政府，簽訂戰略合作發展框架協議。

協議約定，由山能棗礦注資6億元控股豐源輪胎，最終注冊資本10.5439億元，其中，棗礦集團持股56.9%，嶧城國資持股27.9%，豐源集團持股15.2%。

重組后的豐源輪胎，在2018年跨過盈虧平衡，全年營收12.05億元，排名世界輪胎企業68位。

數據顯示，2019年上半年，在產銷量基本穩定前提下，這家輪胎企業的營收，實現近10%的增長。

豐源輪胎副總經理宋二華表示，國企混改不是一“混”就有效率。今年上半年的增長，得益于他們在人力資源扁平化、商業模式創新上下了功夫。

據介紹，豐源輪胎機構設置高度精簡，在冊員工加勞務人員僅有1700余人。

未來，在不增加人員的前提下，豐源輪胎擬通過智能化建設，把年產能提升到2000萬條，利用扁平高效的配置，確保企業高效運行。

2018年4月19日，從危機中重生的豐源輪胎，在“新三板”掛牌，成為山東能源集團第一家上市公司。