“心中有使命，肩頭有擔當”。從2008年開始，作為江蘇興達鋼簾線股份有限公司當家人的劉錦蘭連續當選三屆全國人大代表。10多年來，他把企業生產經營實踐和履行人大代表職責緊密結合起來，堅持創新謀發展，造福百姓興一方，贏得了社會各界的廣泛贊譽。

3月2日，劉錦蘭董事長奔赴北京參加全國兩會，一年來，他的答卷如何，這次又帶來了哪些議案呢？

2020年興達鋼簾線戰勝了重重困難，取得了歷史上最好的成績，山東興達、江蘇興達、泰國興達3個生產基地共計生產鋼簾線和其他鋼絲制品88萬多噸，與“十二五”期末的2015年相比，總產量上升了約48%。2020年10月，興達公司提出了“五年翻一番、再造一個新興達”的十四五發展目標，作為重要戰略支撐的江蘇興達年產35萬噸高性能子午線輪胎用鋼簾線擴建項目，2月28日，一期工程開工建設。該項目成為橡膠行業唯一列入江蘇省2021年重點計劃項目。

“制造業應該是國家的本，我們的產業鏈很全，但是我們還有30%的高端制造業卡在外國人手上。我們的創新永遠在路上，中國人還是要自強不息，艱苦奮斗，努力為國家爭光。”劉錦蘭說。

劉錦蘭強調，“五年翻一番，再造一個新興達”并不是心血來潮，而是源于興達多年來在產品質量、成本控制、技術創新、設備改造、品牌塑造等多方面不懈的努力。

圖為在興達公司總部大樓，劉錦蘭正和公司高管商量加快推進新項目建設的相關事項

就在剛剛參加完2月28日一期工程開工儀式后，劉錦蘭又趕往戴南中心小學視察指導，聽取群眾意見，就“兩會”提案開展專題調研。

在為興達事業發展殫精竭慮的同時，劉錦蘭始終不忘回報家鄉和社會，始終心系教育。兩年前，正當學校教學樓二期工程面臨資金短缺之際，興達公司捐資1000萬建成了興達教學樓，去年又捐資2000萬建設興達綜合樓，獲得了社會的廣泛贊譽。這次全國兩會，他帶來了《關于提請關注義務教育優質均衡發展背景下的農村薄弱學校發展的建議》。

劉錦蘭在《關于加大對“小散亂污”企業整治力度的建議》中，建議要在嚴格執法的同時，在工業園區推行“一園多區”管理模式，制定科學入園門檻，引導“小散亂污”企業入園升級改造，以達到既符合環保要求且不影響企業發展的效果。

提及《關于實施精準就業創業援助的建議》的緣由，劉錦蘭說，“不管企業做多大，企業應該從社會中來，到社會中去，只有扎根社會，它才能成長，企業到任何時候都應該反哺社會。全面脫貧奔小康，小康不僅是有得住有得吃有得穿，小康還要看環境，還要有幸福感，要幫助他們做產業。”

此外，劉錦蘭聚焦的問題還包括防汛減災能力建設、電動汽車管理、超限運輸治理等，提出了《關于加大水利基礎設施建設投資力度進一步提升防汛減災能力的建議》《關于盡快加強對“非新能源電動汽車”進行管制的建議》《關于進一步加強對省道超限運輸管理的建議》。