中國橡膠機械網(wǎng) 在汽車工業(yè)高速發(fā)展的背景下,即便是對產業(yè)未來前景最樂觀的人士也不得不承認,目前國內輪胎產能的確過剩了,產業(yè)“跑偏”了。面對行業(yè)內整體產能過剩，產品同質化、低端化等陰影，玲瓏輪胎積極調整優(yōu)化產品結構，全面提升自主研發(fā)、創(chuàng)新能力，加強品牌塑造和市場營銷策劃，加快品牌增值，形成高檔產品、高端市場、強勢品牌的營銷新格局，從研發(fā)、制造、銷售、服務各個環(huán)節(jié)綜合提升，努力賦予產品更高的性價比和更多的價值體驗。

加大科技投入，調整產品結構，提升產品競爭力和市場應變能力。

玲瓏依托歐洲、北美、北京、本部的研發(fā)平臺，加強高端技術人才隊伍建設，全面提升自主研發(fā)、自主創(chuàng)新能力，形成一批具有自主知識產權的高尖端科技產品，主攻綠色環(huán)保系列產品和高性能產品，提高中高端產品所占比例，將UHP輪胎打造成公司的主打產品，以此形成了低滾動阻力系列、環(huán)保配方系列、跑氣保用系列、雪地輪胎系列、低噪聲系列、抗?jié)窕盗辛缶G色產品群。同時，不斷依靠新的產品結構、工藝或性能來實現(xiàn)產品的升級換代。截至目前，玲瓏有58款北美暢銷花紋通過Smartway認證，位居世界排名第一。公司開發(fā)的環(huán)保系列產品符合歐盟標簽法，部分達到B級，個別達到A級，達到或接近世界知名品牌。

加大品牌宣傳力度，調整品牌營銷結構，提高品牌美譽度和影響力。

為了塑造高端品牌形象，玲瓏加速實施品牌國際化和營銷國際化的融合，加強品牌塑造和市場營銷策劃，積極開展各種品牌建設工作，通過攜手女排參加比賽、參展國內外大型輪胎展、積極投身公益事業(yè)等對品牌進行推廣，成功塑造了具有特色的品牌形象。在品牌建設和售后服務上，建立起全球化、規(guī)范化、檔次化的品牌連鎖，通過整合營銷來實現(xiàn)品牌增值和知名度提升。2014年，玲瓏輪胎連續(xù)第十一屆入選“中國500最具價值品牌”，品牌價值高達155.36億元，繼續(xù)居于國內輪胎行業(yè)首位。

積極開拓國內外市場，提高國內中高端汽車配套能力。

玲瓏輪胎自主品牌配套檔次不斷提升，由中低端車型逐步向中高端車輛延伸。海外市場，遍及歐洲、中東、美洲、非洲、亞太等各大區(qū)域，成為成為印度塔塔、俄羅斯雷諾日產、菲亞特等多家世界知名主機廠的配套廠商，并成功進入兩家世界前十大汽車廠的采購平臺，現(xiàn)已實現(xiàn)量產供應。國內市場，成為中國一汽、陜西重汽、東風汽車、北汽福田、重慶紅巖、上汽通用五菱、濟南重汽、廈門金龍等國內60多家主機廠的主要供應商和優(yōu)秀供應商。

加速實施國際化戰(zhàn)略，積極探求全球化經(jīng)營模式。

為了優(yōu)化制造產地分布，轉移過剩產能，玲瓏加速實施“3+3戰(zhàn)略”進程，即：國內三個制造基地并行發(fā)展、國外泰國工廠為制造全球化戰(zhàn)略起點，最終達到3個制造業(yè)基地，充分利用當?shù)氐馁Y源及區(qū)位優(yōu)勢，優(yōu)化產能的同時，解決了因產能制約而影響公司發(fā)展的瓶頸問題。2014年2月，泰國玲瓏輪胎一期工程全線投產，標志著公司制造國際化取得了重大突破。

精細化管理，提高信息化辦公程度，提質增效降成本。

在管理上，玲瓏借助信息化技術，實現(xiàn)異地協(xié)同辦公、深度開發(fā)ERP系統(tǒng)綜合管理功能，推進服務器與桌面虛擬化，為公司業(yè)務的高效運轉提供了基礎保障。利用SAP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、產品PDM、硫化群控、信息集成等信息技術，推行“目視化、現(xiàn)場5S、設備TPM、質量QC、作業(yè)標準化”五大管理模板，實現(xiàn)對生產全過程的跟蹤控制，提高效率、降低成本，提高企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢。

未來，公司將繼續(xù)以“躋身世界輪胎前十強，構建世界一流輪胎企業(yè)”為奮斗目標，重點推進科技前沿化、品牌高端化、質量可靠化、生產經(jīng)營全球化、人才國際化、管理精益化等六大戰(zhàn)略，力爭在“十二五”末達到年產輪胎5000萬套，2020年末達到年產9000輪胎萬套產能，成為具有全球競爭力的世界一流技術水平和管理水平輪胎企業(yè)。