公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力要靠產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)“挺”
2014-10-27
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核心提示:橡膠機(jī)械網(wǎng) 在嘉興港區(qū),浙江信匯合成新材料有限公司成立時(shí)間不長(zhǎng),但其在合成橡膠領(lǐng)域已打出一片天地:食品級(jí)生產(chǎn)體系通過(guò)了全球前兩大口香糖生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證;鹵化丁基產(chǎn)品通過(guò)了世界輪胎前10強(qiáng)企業(yè)的認(rèn)可,公司也成為全球第三大鹵化丁基的供應(yīng)商。
中國(guó)橡膠機(jī)械網(wǎng) 在嘉興港區(qū),浙江信匯合成新材料有限公司成立時(shí)間不長(zhǎng),但其在合成橡膠領(lǐng)域已打出一片天地:食品級(jí)生產(chǎn)體系通過(guò)了全球前兩大口香糖生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證;鹵化丁基產(chǎn)品通過(guò)了世界輪胎前10強(qiáng)企業(yè)的認(rèn)可,公司也成為全球第三大鹵化丁基的供應(yīng)商。
是什么讓信匯公司在短短6年之內(nèi)躍升為橡膠領(lǐng)域的“黑馬”?有著多年生產(chǎn)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的任紀(jì)文是公司的靈魂人物,他的回答是:“只有產(chǎn)品質(zhì)量處于世界領(lǐng)先地位,公司才能有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?!?br>
“一流設(shè)備、一流技術(shù)造一流產(chǎn)品”
在20多年的工作中,任紀(jì)文累積了許多合成橡膠生產(chǎn)、研發(fā)經(jīng)驗(yàn),是合成橡膠工程技術(shù)與應(yīng)用首屈一指的專家,為我國(guó)的合成橡膠業(yè),尤其是丁基橡膠行業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
在公司里,總工程師任紀(jì)文是研發(fā)隊(duì)伍里人人敬仰的前輩,他的成就也被大家口口相傳。早年,任紀(jì)文及其研發(fā)團(tuán)隊(duì)與清華大學(xué)、北京清華工業(yè)開(kāi)發(fā)研究院等高等院校合作,對(duì)丁基橡膠生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)及設(shè)備進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)與集成創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的丁基橡膠生產(chǎn)技術(shù),建設(shè)了國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的5萬(wàn)噸/年丁基橡膠生產(chǎn)裝置,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)外先進(jìn)水平。
自此,“一流設(shè)備、一流技術(shù)造一流產(chǎn)品”的理念在任紀(jì)文的心里漸漸成形。2012年,任紀(jì)文主持開(kāi)發(fā)食品級(jí)丁基橡膠產(chǎn)品,要對(duì)現(xiàn)有的工業(yè)級(jí)生產(chǎn)線進(jìn)行封閉改造,員工對(duì)此事有兩種觀點(diǎn),一種是按照食品級(jí)廠房的最低標(biāo)準(zhǔn)改造即可,因?yàn)檫@樣既符合相關(guān)法律法規(guī)的要求,又節(jié)約成本,另一種觀點(diǎn)是按照醫(yī)藥級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的廠房進(jìn)行改造,這樣可以一勞永逸,但造價(jià)要高出很多。
經(jīng)過(guò)權(quán)衡,任紀(jì)文果斷采用了第二套方案,他認(rèn)為:“公司生產(chǎn)的產(chǎn)品是用到口香糖的原料中,我們的產(chǎn)品是否安全不但關(guān)系到我們自己的健康,也關(guān)系到我們子孫后代的健康,我們要讓老百姓吃到放心的產(chǎn)品?!卑凑蔗t(yī)藥級(jí)標(biāo)準(zhǔn)改造的生產(chǎn)線,在體系審核時(shí)得到了國(guó)外用戶的高度認(rèn)可,目前工廠的食品級(jí)生產(chǎn)體系已通過(guò)全球前兩大口香糖生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證。
“好的產(chǎn)品質(zhì)量從設(shè)計(jì)開(kāi)始”
2012年10月份,任紀(jì)文主持的鹵化丁基橡膠新工藝和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目一次試車成功。初期的產(chǎn)品質(zhì)量雖然可以滿足用戶的要求,但距離國(guó)外同類產(chǎn)品的質(zhì)量還有些差距,是滿足當(dāng)下保持目前的產(chǎn)品質(zhì)量,還是繼續(xù)改造向世界領(lǐng)先水平看齊,工廠內(nèi)部各執(zhí)一詞。
“生于憂患,死于安樂(lè)。”任紀(jì)文認(rèn)為質(zhì)量水平不高的產(chǎn)品很容易被國(guó)內(nèi)的同行們超越,要有憂患意識(shí),只有產(chǎn)品質(zhì)量處于世界領(lǐng)先地位,公司才有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)夜以繼日的開(kāi)會(huì)、討論、設(shè)計(jì),任紀(jì)文和技術(shù)人員終于在3個(gè)月內(nèi)攻克了技術(shù)難關(guān),目前公司的鹵化丁基產(chǎn)品已經(jīng)通過(guò)了世界輪胎前10強(qiáng)企業(yè)的認(rèn)可,公司也成為全球第三大鹵化丁基的供應(yīng)商。
然而前行的路上總是充滿挑戰(zhàn)。去年底,全球的合成橡膠行業(yè)進(jìn)入冬季,行業(yè)產(chǎn)量過(guò)剩加之下游的輪胎行業(yè)開(kāi)工率不足使得產(chǎn)品價(jià)格一路走低,為了解決這個(gè)問(wèn)題,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是很好的出路之一。然而公司生產(chǎn)丁基橡膠的主要原料完全依賴進(jìn)口,供貨的及時(shí)性得不到保證,原料的質(zhì)量波動(dòng)也很大,于是公司決定自己建裝置合成所需的原料。
“好的產(chǎn)品質(zhì)量要從設(shè)計(jì)開(kāi)始?!比渭o(jì)文主動(dòng)請(qǐng)纓承擔(dān)起新裝置的設(shè)計(jì)、技術(shù)引進(jìn)、施工組織等任務(wù)。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與設(shè)計(jì)院和國(guó)外的技術(shù)廠商交流、確認(rèn)每一個(gè)細(xì)節(jié),從總圖的設(shè)計(jì)、設(shè)備的布置、工藝路線的選擇,到管線的尺寸、材質(zhì),閥門的選型,事無(wú)巨細(xì)、親力親為,現(xiàn)在新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)在有條不紊地進(jìn)行,項(xiàng)目投產(chǎn)后丁基橡膠的生產(chǎn)成本將降低10%左右,為公司的長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展打下基礎(chǔ)。
是什么讓信匯公司在短短6年之內(nèi)躍升為橡膠領(lǐng)域的“黑馬”?有著多年生產(chǎn)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的任紀(jì)文是公司的靈魂人物,他的回答是:“只有產(chǎn)品質(zhì)量處于世界領(lǐng)先地位,公司才能有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?!?br>
“一流設(shè)備、一流技術(shù)造一流產(chǎn)品”
在20多年的工作中,任紀(jì)文累積了許多合成橡膠生產(chǎn)、研發(fā)經(jīng)驗(yàn),是合成橡膠工程技術(shù)與應(yīng)用首屈一指的專家,為我國(guó)的合成橡膠業(yè),尤其是丁基橡膠行業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
在公司里,總工程師任紀(jì)文是研發(fā)隊(duì)伍里人人敬仰的前輩,他的成就也被大家口口相傳。早年,任紀(jì)文及其研發(fā)團(tuán)隊(duì)與清華大學(xué)、北京清華工業(yè)開(kāi)發(fā)研究院等高等院校合作,對(duì)丁基橡膠生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)及設(shè)備進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)與集成創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的丁基橡膠生產(chǎn)技術(shù),建設(shè)了國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的5萬(wàn)噸/年丁基橡膠生產(chǎn)裝置,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)外先進(jìn)水平。
自此,“一流設(shè)備、一流技術(shù)造一流產(chǎn)品”的理念在任紀(jì)文的心里漸漸成形。2012年,任紀(jì)文主持開(kāi)發(fā)食品級(jí)丁基橡膠產(chǎn)品,要對(duì)現(xiàn)有的工業(yè)級(jí)生產(chǎn)線進(jìn)行封閉改造,員工對(duì)此事有兩種觀點(diǎn),一種是按照食品級(jí)廠房的最低標(biāo)準(zhǔn)改造即可,因?yàn)檫@樣既符合相關(guān)法律法規(guī)的要求,又節(jié)約成本,另一種觀點(diǎn)是按照醫(yī)藥級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的廠房進(jìn)行改造,這樣可以一勞永逸,但造價(jià)要高出很多。
經(jīng)過(guò)權(quán)衡,任紀(jì)文果斷采用了第二套方案,他認(rèn)為:“公司生產(chǎn)的產(chǎn)品是用到口香糖的原料中,我們的產(chǎn)品是否安全不但關(guān)系到我們自己的健康,也關(guān)系到我們子孫后代的健康,我們要讓老百姓吃到放心的產(chǎn)品?!卑凑蔗t(yī)藥級(jí)標(biāo)準(zhǔn)改造的生產(chǎn)線,在體系審核時(shí)得到了國(guó)外用戶的高度認(rèn)可,目前工廠的食品級(jí)生產(chǎn)體系已通過(guò)全球前兩大口香糖生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證。
“好的產(chǎn)品質(zhì)量從設(shè)計(jì)開(kāi)始”
2012年10月份,任紀(jì)文主持的鹵化丁基橡膠新工藝和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目一次試車成功。初期的產(chǎn)品質(zhì)量雖然可以滿足用戶的要求,但距離國(guó)外同類產(chǎn)品的質(zhì)量還有些差距,是滿足當(dāng)下保持目前的產(chǎn)品質(zhì)量,還是繼續(xù)改造向世界領(lǐng)先水平看齊,工廠內(nèi)部各執(zhí)一詞。
“生于憂患,死于安樂(lè)。”任紀(jì)文認(rèn)為質(zhì)量水平不高的產(chǎn)品很容易被國(guó)內(nèi)的同行們超越,要有憂患意識(shí),只有產(chǎn)品質(zhì)量處于世界領(lǐng)先地位,公司才有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)夜以繼日的開(kāi)會(huì)、討論、設(shè)計(jì),任紀(jì)文和技術(shù)人員終于在3個(gè)月內(nèi)攻克了技術(shù)難關(guān),目前公司的鹵化丁基產(chǎn)品已經(jīng)通過(guò)了世界輪胎前10強(qiáng)企業(yè)的認(rèn)可,公司也成為全球第三大鹵化丁基的供應(yīng)商。
然而前行的路上總是充滿挑戰(zhàn)。去年底,全球的合成橡膠行業(yè)進(jìn)入冬季,行業(yè)產(chǎn)量過(guò)剩加之下游的輪胎行業(yè)開(kāi)工率不足使得產(chǎn)品價(jià)格一路走低,為了解決這個(gè)問(wèn)題,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是很好的出路之一。然而公司生產(chǎn)丁基橡膠的主要原料完全依賴進(jìn)口,供貨的及時(shí)性得不到保證,原料的質(zhì)量波動(dòng)也很大,于是公司決定自己建裝置合成所需的原料。
“好的產(chǎn)品質(zhì)量要從設(shè)計(jì)開(kāi)始?!比渭o(jì)文主動(dòng)請(qǐng)纓承擔(dān)起新裝置的設(shè)計(jì)、技術(shù)引進(jìn)、施工組織等任務(wù)。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與設(shè)計(jì)院和國(guó)外的技術(shù)廠商交流、確認(rèn)每一個(gè)細(xì)節(jié),從總圖的設(shè)計(jì)、設(shè)備的布置、工藝路線的選擇,到管線的尺寸、材質(zhì),閥門的選型,事無(wú)巨細(xì)、親力親為,現(xiàn)在新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)在有條不紊地進(jìn)行,項(xiàng)目投產(chǎn)后丁基橡膠的生產(chǎn)成本將降低10%左右,為公司的長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展打下基礎(chǔ)。
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