海南橡膠長征分公司列抓好橡膠生產具體細則
2014-11-05
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核心提示: 橡膠機械網 近日,海南橡膠長征分公司總經理楊茲安針對三個管理區、七個作業區提供的匯報題綱,進行了細化梳理,并提出了相關建議和意見。
中國橡膠機械網 近日,海南橡膠長征分公司總經理楊茲安針對三個管理區、七個作業區提供的匯報題綱,進行了細化梳理,并提出了相關建議和意見。
圍繞如何抓好橡膠生產這一主題。該公司三個管理區、七個作業區有關負責人分別進行了匯總,主要集中在干部職工收入偏低,冬管難度大,土地費、社保費追繳困難等方面。結合各個管理區的意見。楊茲安提出了抓好內控及精細化管理,嚴控辦公經費及接待費用,小車費用在現有的基礎上再降10%;冬管工作可根據各管區、作業區的特點進行作業,確保任務的完成;在追繳費用方面主要要加大宣傳力度,明確誰繳費誰受益等具體實施意見。
此舉,受到了該公司干部職工的一致擁護,并紛紛表示,堅決貫徹執行。
圍繞如何抓好橡膠生產這一主題。該公司三個管理區、七個作業區有關負責人分別進行了匯總,主要集中在干部職工收入偏低,冬管難度大,土地費、社保費追繳困難等方面。結合各個管理區的意見。楊茲安提出了抓好內控及精細化管理,嚴控辦公經費及接待費用,小車費用在現有的基礎上再降10%;冬管工作可根據各管區、作業區的特點進行作業,確保任務的完成;在追繳費用方面主要要加大宣傳力度,明確誰繳費誰受益等具體實施意見。
此舉,受到了該公司干部職工的一致擁護,并紛紛表示,堅決貫徹執行。
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