中國橡膠機械網 從10月初開始，海南橡膠白沙分公司就著手布置冬春管工作，從“早”從“緊”字上搶占先機，確保2015年干膠生產的穩定和高產。
一是領導以身作則，層層發動。領導干部率先垂范帶頭做示范，組織作業區、生產隊干部連續作戰一周，建設冬春管示范田，召開冬春管現場會，層層發動。二是轉變干部作風，要求管理人員“從管理型轉變為服務型、從按我說的做轉變為按我做的做”，努力營造一支高效、實干、服務型的干部隊伍。三是建立示范田。做到機關有示范片，作業區有示范田，隊有示范點，以點帶面，促進膠園冬春管理工作的順利開展。四是建立冬春管保證金，采取兩個一點的辦法，即從今年7月份開始到11月份為止，膠工每月預留50元，分公司每月墊付50元的辦法，為每位膠工建立500元冬春管保證金，年底驗收時按質量完成情況予以返還，否則給予抵押，充分調動了膠工膠園管理積極性。