中國橡膠機械網(wǎng) 作為燕山石化順丁橡膠裝置的老班長，在不同人眼里，范曉明有著不同的特點，但是，如果用一句話來形容他，大家一致的評價就是：隨時隨處都發(fā)揮正能量！

領(lǐng)導(dǎo)說：他就是個較真的杠頭

“有什么事直接就說，不會含蓄表達(dá)。行就是行，不行就是不行。”能讓領(lǐng)導(dǎo)說出這一番話，還要從平穩(wěn)率操作說起。

2013年，范曉明所在的第三支部在平穩(wěn)率評比中連續(xù)3個月倒數(shù)第一，究其原因，主要是他啟用了從催化劑裝置轉(zhuǎn)崗到順丁裝置的幾名新員工進(jìn)行頂崗操作。他的目的也是盡快讓這幾名新員工掌握崗位操作技能。然而，這樣做必然存在一個矛盾，那就是新員工操作不熟練，影響了裝置的平穩(wěn)率，而對于整個橫班支部來說，順丁裝置的平穩(wěn)率權(quán)重非常大，換句話說，順丁裝置一個班組的平穩(wěn)率排名決定著整個橫班的排名。

為此，出于整體考慮，支部書記與他溝通多次，希望換一種方式鍛煉新員工，但每次得到的回答都一樣：“我知道這樣做暫時影響了大家的利益，不過大家想想，平穩(wěn)率是重要，但更重要的是操作技能，獨立頂崗是最基本的要求。我們班組有三分之一是新員工，如果不盡快鍛煉、上手，萬一遇到突發(fā)情況，人手不夠，而他們又不能熟練操作，到那時候就不是生產(chǎn)波動了，而是事故了。”

在范曉明的堅持下，這幾名新員工經(jīng)過一段時間的歷練后已經(jīng)全部實現(xiàn)獨立頂崗。

其實，對平穩(wěn)率，范曉明非常重視。他每月月初都不忘提醒班員，而且隨時督促，月末還要根據(jù)排名結(jié)果組織分析討論，從室內(nèi)室外操作層面、技術(shù)層面到人員配合方面，各個環(huán)節(jié)，細(xì)致入微。

付出總有回報。在隨后的幾個月里，他們班組在平穩(wěn)率考核中連續(xù)拿了3次第一名！

員工說：他責(zé)任心強到近乎嚴(yán)苛

班組是一個集體，個人的力量畢竟有限。深諳此道的范曉明在日常工作中，對于員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和能力培養(yǎng)是非常重視的，他認(rèn)為只有班組整體素質(zhì)提高了，才能出色地完成各項工作。平日里，他反復(fù)提醒、督促甚至強烈要求班組員工要勤于學(xué)習(xí)。范曉明自己考取了高級技師后，一直積極影響和帶領(lǐng)其他員工提高技能，在班組上下形成了濃厚的愛崗勤學(xué)氛圍。目前，他所在的班組共有13人，其中5名技師，其余均為高級工，班組成員可以說是名副其實的精兵強將。

范曉明對班組員工要求特別嚴(yán)，尤其是在一些細(xì)小環(huán)節(jié)上面，絲毫不放松。因為在他心里，化工企業(yè)，安全生產(chǎn)是來不得半點馬虎的，稍有疏忽，就可能造成重大事故。而對于自己，他的要求就不只是嚴(yán)格了，而是嚴(yán)苛。

上夜班時，他和所有員工一樣都很疲憊，但是不論多困，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有情況，他立馬就跟“打了雞血”似的，快速從中控室沖出去。

尤其遇到較為重要的工作時，就算別人檢查過，只要他心存疑慮，也一定要再去確認(rèn)一遍，做到真正的心中有數(shù)。

多年的工作閱歷和豐富的實踐經(jīng)驗，令他面對突發(fā)事件時，總是能夠做到冷靜、快速、得當(dāng)處理。今年9月6日下午，因總蒸汽突然中斷，聚合、回收、凝聚3套裝置緊急停車。范曉明指揮班組全體員工，忙而不亂，平穩(wěn)地將裝置停下來。兩小時后蒸汽系統(tǒng)恢復(fù)正常，他又帶領(lǐng)大家陸續(xù)將各套裝置平穩(wěn)開起來，從停到開整個過程有條不紊。一直到他所在班組交班時，回收單元丁二烯、油水值全部合格，凝聚和聚合系統(tǒng)恢復(fù)正常生產(chǎn)。

他自己說：我只干好自己本職工作

凡是領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作，必定踏實干，在班組里面還要爭著干。這是范曉明一貫的工作作風(fēng)。

今年4月底，順丁回收裝置水值波動。

“當(dāng)時那種情況，大家干了這么多年也是頭一次遇到。回收裝置生產(chǎn)波動，水值一直走高，根本就下不來，對裝置影響非常大。”提及那一次生產(chǎn)波動，范曉明班組的員工記憶猶新。

為了盡快排查原因，恢復(fù)生產(chǎn)，范曉明協(xié)助工段一起負(fù)責(zé)對回收裝置T-425、T-426兩個塔及設(shè)備進(jìn)行全面排查，包括各回流罐、換熱器和再沸器等等。連續(xù)幾天的加班加點，人都熬瘦了一圈。查出原因后，要對兩個塔進(jìn)行清理檢修。這是一項關(guān)鍵任務(wù)，如果清理不干凈，裝置開不起來，造成的負(fù)面影響可想而知。范曉明和班組員工一起挑起了這副重?fù)?dān)，經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn)，最終保質(zhì)保量完成了任務(wù)。

作為一名班長，范曉明對員工的悉心關(guān)懷也是為大家所津津樂道的。

“上夜班時，為了緩解困意，在確保生產(chǎn)平穩(wěn)的情況下，他總會和我們嘮嘮家常，開個玩笑。”

“每次他出去旅行，都會根據(jù)大家不同的喜好，買些特別的小禮物。”

“班長知道我喜歡音樂，有一次旅游回來還送了一個塤給我，雖然我吹不好，但是很喜歡，心里暖烘烘的。”

聊起自己的班長，大家伙七嘴八舌地說了起來，話語不斷。

班組有幾名老師傅，因裝置技術(shù)改造以及崗位輪換，需要學(xué)習(xí)新知識。相對于年輕員工，他們轉(zhuǎn)變起來有些慢。為了幫助他們盡快學(xué)有所成，無論是理論知識，還是實際操作，范曉明都會一點一點耐心講解，不急不躁，讓老師傅們連連豎起大拇指：真不錯！

一句“真不錯”，既是對范曉明工作的認(rèn)可，同時也是他今后工作的動力，范曉明將帶領(lǐng)他的精英班組，一步一步向著更高的目標(biāo)不斷前行！