陶氏化學(xué)(下稱“陶氏”)和杜邦這兩家可被載入美國(guó)工商業(yè)百年史冊(cè)、歷經(jīng)無(wú)數(shù)風(fēng)雨的跨國(guó)巨頭，居然也要通過(guò)合并來(lái)應(yīng)對(duì)化工行業(yè)的整體頹勢(shì)、減少投資 者的疑慮、提高收益，消息一經(jīng)傳出，不禁震動(dòng)全球化工界。曾幾何時(shí)，陶氏與杜邦也曾倍受質(zhì)疑，卻獨(dú)自排除了萬(wàn)難、歷經(jīng)險(xiǎn)峻，如今卻要摒棄歷史，走上一條看 似不錯(cuò)卻甚有遺憾的重組之路。

12月11日凌晨，數(shù)位黯然神傷的外企員工仍未入眠，用手中的鼠標(biāo)焦急地游走于各大新聞網(wǎng)站，實(shí)時(shí)跟蹤兩家企業(yè)大合并的最新進(jìn)展。
　　除了成立農(nóng)業(yè)、材料科技以及特種產(chǎn)品等三家子公司外，陶氏杜邦這家新企業(yè)的出現(xiàn)也會(huì)引發(fā)其他連鎖反應(yīng)：陶氏參股的美國(guó)道康寧公司將不復(fù)存在，全球農(nóng)業(yè)公司的座次也可能重新排定。
70多年歷史的道康寧公司將被解散
“陶氏杜邦”公司成立后，1943年由陶氏化學(xué)與康寧公司創(chuàng)立、并各持股50%的有機(jī)硅巨頭---道康寧將不復(fù)存在。
陶氏化學(xué)將從康寧的手里買回50%股權(quán)，從而全資控股道康寧，隨后這一企業(yè)也被納入“陶氏杜邦”旗下子公司“材料科技”中。
雖然道康寧還持有多晶硅供應(yīng)商Hemlock Semiconductor的多數(shù)股權(quán)，但該光伏企業(yè)并不會(huì)受到陶氏業(yè)務(wù)整合的影響。過(guò)去7年里，道康寧和Hemlock Semiconductor曾宣布投資超過(guò)50億美元，用于研發(fā)和擴(kuò)大相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)能，從而令光伏業(yè)務(wù)繼續(xù)發(fā)展。
2014年，道康寧的收入和利潤(rùn)分別為62.2億美元、5.22億美元。有說(shuō)法稱，此次陶氏化學(xué)為回購(gòu)康寧所持股份，可能會(huì)付出48億美元，但本報(bào)記者并未在官方信息中找到該數(shù)據(jù)。北京時(shí)間12日晨，康寧公司的股價(jià)反而受此消息影響上揚(yáng)了5.6%，報(bào)收于18.68美元。
農(nóng)業(yè)板塊是否時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)?
從業(yè)務(wù)板塊看，杜邦和陶氏整合后的憂慮之一，還來(lái)自于農(nóng)業(yè)子公司。它是否可以及時(shí)調(diào)整策略、應(yīng)對(duì)急劇變化的市場(chǎng)、提升業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力，也會(huì)影響到今后“杜邦陶氏”這家新企業(yè)的命運(yùn)。
雖然今年第三季陶氏的盈利不錯(cuò)(達(dá)12.9億美元)，但在陶氏旗下大多數(shù)板塊的“經(jīng)營(yíng)性EBITDA"利潤(rùn)率上升的形勢(shì)下，陶氏益農(nóng)這一子公司的上 述指標(biāo)卻是下跌的。杜邦第三季財(cái)報(bào)也顯示，由于銷量降低和貨幣貶值等因素影響，杜邦農(nóng)業(yè)板塊的銷售額下滑了30%。而第四季度，杜邦仍可能受制于匯率、巴 西產(chǎn)品銷量的減少及部分工廠關(guān)閉等，使農(nóng)業(yè)板塊收入難有起色。
跨國(guó)企業(yè)的高層寄望于合并與改革，來(lái)提高農(nóng)業(yè)板塊的整體運(yùn)作能力。杜邦公司CEO溥瑞廷就曾對(duì)并購(gòu)頗感興趣，杜邦與陶氏化學(xué)、先正達(dá)等都有過(guò)接洽。孟山都也曾打算對(duì)先正達(dá)公司展開(kāi)數(shù)百億美元的主動(dòng)性收購(gòu)計(jì)劃，不過(guò)此后未能如愿進(jìn)行。
而陶氏杜邦旗下的農(nóng)業(yè)子公司設(shè)立后，全球的農(nóng)業(yè)公司銷售額排名或也發(fā)生變化。2014年，孟山都和先正達(dá)等兩家公司的收入為159億美元和151億 美元。與之相對(duì)應(yīng)的是，陶氏杜邦下轄的農(nóng)業(yè)子公司，參考2014年的收入(190億美元)，或超越前述兩家。不過(guò)由于2015全年還沒(méi)結(jié)束，前述三方的數(shù) 據(jù)尚未出爐。
此外，兩家跨國(guó)化工企業(yè)整合后，必然會(huì)面臨著新一輪的人事調(diào)整，最直接的方式便是裁員。
1897年創(chuàng)設(shè)的陶氏化學(xué)，現(xiàn)有全球員工5.3萬(wàn)人，其在35個(gè)國(guó)家及地區(qū)運(yùn)營(yíng)著201家工廠;成立于1802年的杜邦則在全球的70個(gè)國(guó)家經(jīng)營(yíng)著 各類業(yè)務(wù)，員工數(shù)量也有數(shù)萬(wàn)人之多。有消息稱，兩家公司合并后涉及到的人事變動(dòng)為10%，以此類推，約有萬(wàn)人可能受影響。但雙方企業(yè)都未就這一說(shuō)法公開(kāi)證 實(shí)過(guò)。
此輪合并計(jì)劃可以看出，未來(lái)3年左右兩大企業(yè)的所有板塊都將重新調(diào)整，人事安排上也將有新的變數(shù)。2008年全球金融危機(jī)后，在全球經(jīng)濟(jì)景氣度不 足、匯率波動(dòng)巨大等宏觀因素的作用下，兩家企業(yè)也多次裁員，規(guī)模幾乎都在千人以上。當(dāng)然，受陶氏杜邦整合的影響，部分創(chuàng)新性子業(yè)務(wù)(如特種產(chǎn)品等)也可能 會(huì)隨時(shí)增加人手。

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