2015年以來(lái)，面對(duì)橡膠價(jià)格低迷、膠工短缺的考驗(yàn)，海膠集團(tuán)廣東陽(yáng)江分公司想方設(shè)法克服困難，嚴(yán)抓干部工作作風(fēng)建設(shè)，在服務(wù)基層、服務(wù)膠工、橡膠生產(chǎn)管理等方面取得一定成效。
為促進(jìn)干部管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，海膠集團(tuán)廣東陽(yáng)江分公司開(kāi)展整治庸懶散奢貪“不干事、不擔(dān)事”突出問(wèn)題專項(xiàng)工作，并出臺(tái)《海南橡膠陽(yáng)江分公司干部管理規(guī)定》。該規(guī)定明確了海膠集團(tuán)廣東陽(yáng)江分公司全體干部的各項(xiàng)管理責(zé)任，將干部問(wèn)責(zé)問(wèn)效、干部學(xué)習(xí)及考勤管理、干部聯(lián)系點(diǎn)管理、干部黨風(fēng)廉政及考核制度細(xì)致化、精細(xì)化。

規(guī)定執(zhí)行一年以來(lái)，對(duì)部分“違規(guī)”干部，進(jìn)行誡勉談話、責(zé)令處罰、通報(bào)批評(píng)等，在提升干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)方面取得較好的成效，提升了基層對(duì)公司決策的落實(shí)力度。
在橡膠生產(chǎn)工作方面，海膠集團(tuán)廣東陽(yáng)江分公司不斷加強(qiáng)膠園管理，開(kāi)割前認(rèn)真抓好“兩病”防治工作，實(shí)施膠園高標(biāo)準(zhǔn)管理，打造高產(chǎn)高效示范膠園，推動(dòng)全分公司科學(xué)化和規(guī)范化管理。同時(shí)，強(qiáng)化割膠技術(shù)管理，遏制“踩割膠技術(shù)紅線”行為，堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹割膠技術(shù)規(guī)程，加大割膠技術(shù)檢查和復(fù)查力度。
為確保膠工隊(duì)伍穩(wěn)定，海膠集團(tuán)廣東陽(yáng)江分公司堅(jiān)持割膠崗位實(shí)行滿崗承包，繼續(xù)完善橡膠長(zhǎng)期承包經(jīng)營(yíng)模式。此外，海膠集團(tuán)廣東陽(yáng)江分公司工會(huì)還組織膠工、干部職工開(kāi)展文化、體育活動(dòng)，營(yíng)造和諧的工作生活氛圍。
（來(lái)源輪胎世界網(wǎng)）